Heute schon den Grundstein für die Vision von übermorgen setzen. Dabei planen wir ein, dass die Zukunft überraschen kann. Die Identität des Unternehmens und die Organisation der Produktion, bilden die Grundlagen für eine strategische Entwicklungsplanung. Dabei können Soziogramme und Logistikanalysen zur Standortoptimierungen führen. Es ist uns wichtig den Standort in seiner Ganzheit zu zu sehen. Flächenbedarfe und Gebäudesubstanz, Erweiterungsoptionen und Standortvorteile werden abgeglichen. Bei Bedarf untersuchen wir Standortalternativen. Dabei entsteht ein Richtdokument für die Zukunft, an dem sich nicht nur konkrete Planungsaufgaben, sondern auch kurz-, mittel- und langfristige Baumaßnahmen ableiten lassen. Der Masterplan spielt die optimale Anordnung von Gebäuden oder Gebäudeteilen sowie die optimale Nutzung des Grundstückes durch.

Die von uns entwickelte Roadmap für die Masterplan-Erstellung folgt diesen Schritten:

  • Zieldefinition
  • Ist-Analyse
  • Ideal-Analyse
  • Synthese > Masterplan in Varianten
  • Entscheidungsfindung

Das sind unsere Themen:

Identität
Organisation
Flächen
Standort
Gebäudebestand
 

Masterplanung